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怎样激励员工?激励员工的误区有哪些?[多图]

06-23 员工 上班 我要评论

  公司最不缺的就是员工,但只有员工优秀,公司才能更好发展壮大。当然,为了员工能够更好地发挥水平,最必不可少的就是培养和激励。说到激励,不同的人有不同见解,从而导致激励的结果也完全不同。如果在激励方面没有讲究好方法,那么结果显而易见就不容易好,为了能让激励更加有效合适,我们就需要避开激励上的认识误区。

怎样激励员工?激励员工的误区有哪些?(1)

1.激励就是奖励

  大家需要知道奖励是为了提高员工动力,但是正确的激励方式只有奖励可不行。因为不在少数的人,其实对能否获得奖励并不过于看重,他们认为这是一种额外的加成,于是公司没能让员工的积极性得到有效激发。所以激励制度还需包括惩罚约束这一块,而且不能让奖惩制度流于表面,出现种种投机取巧的做法。

怎样激励员工?激励员工的误区有哪些?(2)

2.同样激励方法

  每个员工想法都不尽相同,如果用同样的激励制度,很难得到较好的利益实现。同样的激励方法,对有些人更有效果,也存在完全不起作用的情况。不同的员工,不是所有的激励都适合他们,要根据他们的情况进行有针对的激励。当然,成本也应当得到合理控制,不能出现与收益明显不符的情况。

怎样激励员工?激励员工的误区有哪些?(3)

3.有激励就有效

  激励制度拟定并投入实行后,某些企业出现的结果就是,员工们反而不如以前努力。可见激励制度的合理性要求非常精准,有些制度看上去非常不错,可是却与现实情况完全不符。就像某些激励奉行的平均主义,让更有贡献的员工丧失了积极性。激励制度不是单独存在的,要配合着公司相关体制来实现,所以准确进行体系的评估非常重要。

怎样激励员工?激励员工的误区有哪些?(4)

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